2月25日，廈門雙瑞精益制造管理第八期輔導(dǎo)周總結(jié)會(huì)在科研樓六樓會(huì)議室召開,公司總經(jīng)理于江水、副總經(jīng)理/總工程師方大慶、各部門負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)員、獲獎(jiǎng)改善提案人、精益推進(jìn)辦、華昊企管咨詢顧問劉紅根老師等參會(huì)。

總結(jié)會(huì)上，生產(chǎn)部黃志軍分享了設(shè)備潤(rùn)滑方法實(shí)踐成果。顧問劉紅根老師作了第八期輔導(dǎo)周指導(dǎo)報(bào)告。本周導(dǎo)入了TPM設(shè)備潤(rùn)滑方法；與各部門進(jìn)行焦點(diǎn)課題/成本改善措施一對(duì)一輔導(dǎo)；組織召開第四屆重點(diǎn)改善提案發(fā)表交流會(huì)；開展內(nèi)訓(xùn)師授課練習(xí)活動(dòng)?？偨Y(jié)會(huì)還對(duì)獲得發(fā)表的重點(diǎn)改善提案提案人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

方大慶在總結(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí)，對(duì)本期精益工作取得的成果給予肯定，并結(jié)合精益推進(jìn)工作進(jìn)展，指出公司在現(xiàn)場(chǎng)6S、改善提案、焦點(diǎn)課題等方面存在的不足之處。

于江水首先對(duì)華昊企管顧問劉紅根老師的辛勤輔導(dǎo)表示感謝。并就總結(jié)會(huì)上匯報(bào)的設(shè)備潤(rùn)滑方法、改善提案、內(nèi)訓(xùn)師和成本壓降等活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，1）精益制造管理是七二五所“十四五”期間的重點(diǎn)工作之一。全員要深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精益制造理念，站在公司高質(zhì)量發(fā)展的角度去開展精益活動(dòng)。2）推進(jìn)精益工作要結(jié)合本職工作開展，要有針對(duì)性，注重有效性。3）開展精益活動(dòng)時(shí)要不斷總結(jié)提高，做到標(biāo)準(zhǔn)化，保持持久性。4）精益推進(jìn)辦要結(jié)合自己的崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，對(duì)各項(xiàng)精益活動(dòng)做好總結(jié)評(píng)價(jià)，帶動(dòng)全公司重視和運(yùn)用好精益管理工具，提高精益工作開展成效。